Dr. Thomas A. Lange
Nationalbank AG
Theaterplatz 8
45127 Essen
Telefon: +49 (0)201 / 8115 220
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| seit 2007 | National-Bank AG |
| seit 2011 | Vorsitzender des Vorstandes |
| 2007 - 2011 | Sprecher des Vorstandes |
| 1992 - 2006 | Deutsche Bank AG |
| 2001 - 2006 | Mitglied der Geschäftsleitung |
| 2000 - 2001 | Chief Country Officer, Deutsche Bank Gruppe, Singapur General Manager, Filiale Singapore |
| 1997 - 2000 | Direktor, Corporate & Institutional Banking, Filiale Rostock |
| 1994 - 1997 | Vorstandsassitent / Prokurist |
| 1992 - 1994 | Trainee / Relationship Manager, Corporate Banking, Filialen Essen und Recklingshausen |
| 1991 - 1992 | Zweite Juristische Staatsprüfung |
| 1991 | Promotion zum Dr. jur. über "Die betrieblichen Arbeitsbeziehungen der englischen Privatwirtschaft" (Stipendien des Deutsch-Akademischen Austauschdienstes und der Deutsch-Britischen Juristenvereinigung e.V.) |
| 1990 | Sechsmonatiger Forschungsaufenthalt an der London School of Economics and Political Science, University of London |
| 1988 | Aufnahme des Juristischen Vorbereitungsdienstes (Referendariat) in Hamburg und Schleswig-Holstein |
| 1987 - 1988 | Erste Juristische Staatsprüfung |
| 1982 - 1987 | Studium der Rechtswissenschaften an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, der University of Surrey (Stipendium der Universität Kiel), der London School of Economics sowie der L' Académie de Droit International de la Haye |
| 2000 - 2001 | Association of Banks in Singapore - Member of Board |
| seit 2007 | Bundesverband deutscher Banken e.V., Berlin - Mitglied des Ausschusses für Einlagensicherung |
| 2007 - 2011 | Bundesverband deutscher Banken e.V., Berlin - Mitglied der Ausschüsse Bankpolitik und Regionalbanken |
| seit 2008 | Bundesverband deutscher Banken e.V., Berlin - Mitglied des Vorstandes |
| seit 2011 | Bundesverband deutscher Banken e.V., Berlin - Mitglied des Ausschusses Bilanzierung |
| seit 2015 | Bundesverband deutscher Banken e.V., Berlin - Mitglied des Projektausschusses Nicht-SSM-Banken |
| seit 2007 | Prüfungsverband deutscher Banken e.V., Köln - Mitglied des Beirates |
| seit 2007 | Arbeitgeberverband des privaten Bankgewerbes e.V., Berlin - Mitglied des Präsidiums |
| seit 2007 | Bankenverband Nordrhein-Westfalen e.V., Düsseldorf - Mitglied des Vorstandes |
| seit 2011 | Bankenverband Nordrhein-Westfalen e.V., Düsseldorf - Vorsitzender des Vorstandes |
| seit 2014 | Bankenverband Nordrhein-Westfalen e.V., Düsseldorf - stv. Vorsitzender des Vorstandes |
| 1995 - 2013 | Frankfurt School of Finance and Management, Frankfurt/Main - Lehrbeauftragter (Strategisches Management und Wertorientierte Unternehmensführung) |
| seit 2001 | Universität Rostock - Honorarprofessor für Nationales und Internationales Bankmanagement sowie Direktor des Instituts für Bankrecht und Bankwirtschaft an der Universität Rostock e.V. |
| 2003 - 2006 | Humboldt-Universität zu Berlin - Lehrbeauftragter (Global Investment Banking) |
| 2005 - 2009 | Shanghai International Banking and Finance Insitute, Shanhai, China - Mitglied der Adjunct Faculty (Risk Management) |
| 2006 - 2013 | ESCP Europe, Berlin - Lehrbeauftragter (Global Investment Banking) |
| seit 2007 | Rheinisch-Westfälisches Insitut für Wirtschaftsforschung e.V., Essen - Mitglied des Verwaltungsrates |
| 2007 - 2009 | Universität Duisburg-Essen, Essen - Lehrbeauftragter (Global Investment Banking) |
| 2007 - 2011 | Finance Academy Under the Government of the Russian Federation, Moskau - Mitglied der Adjunct Faculty (Strategic Management) |
| seit 2009 | Stiftung Universitätsmedizin, Essen - Mitglied des Kuratoriums |
| seit 2012 | Institut für bankhistorische Forschung e.V., Frankfurt/Main - Mitglied des Kuratoriums |
Thomas A. Lange (1992): Die betrieblichen Arbeitsbeziehungen in der englischen Privatwirtschaft - Ein Beitrag zur Angleichung europäischer Betriebsverfassungssysteme, Frankfurt am Main.
Thomas A. Lange/Nader Maleki (Hrsg. für das International Bankers Forum) (1996): Die Banken auf dem Weg in das 21. Jahrhundert - Strategien und Konzepte, Wiesbaden.
Thomas A. Lange (Hrsg.) (1998): Internet Banking - Der Bankvertrieb im Umbruch, Wiesbaden.
Jürgen Krumnow/Thomas A. Lange (Hrsg.) (2001): Management Handbuch eBanking, Stuttgart.
Jürgen Krumnow/Ludwig Gramlich/Thomas A. Lange (Hrsg.) (2002): Gabler Bank-Lexikon, 13. vollständig neu bearbeitete und erweiterte Auflage, Wiesbaden.
Thomas A. Lange/Edgar Löw (Hrsg.) (2004): Rechnungslegung, Steuerung und Aufsicht von Banken - Kapitalmarktorientierung und Internationalisierung, Wiesbaden.
Thomas A. Lange/Heiko Schulze (Hrsg.) (2005): Wertmanagement in Banken, Wiesbaden.
Thomas A. Lange (1996): Grundprinzipien erfolgreichen Change Managements, in: ders./Nader Maleki (Hrsg. für das International Bankers Forum), Die Banken auf dem Weg in das 21. Jahrhundert - Strategien und Konzepte, Wiesbaden, S. 462 - 483
Thomas A. Lange (1998): Internet Banking - eine Potentialanalyse, in: ders. (Hrsg.) Internet Banking - Der Bankvertrieb im Umbruch, Wiesbaden, S. 15 - 34
Thomas A. Lange (1999): Internet Banking als Herausforderung für die Kreditwirtschaft, in: Arnold Hermanns/Michael Sauter (Hrsg.), Management-Handbuch Electronic Commerce, München, S. 387 - 404
Thomas A. Lange (1999): Der Einfluss der Telekommunikation auf die Kreditwirtschaft, in: Dietmar Fink/Arno Wilfert (Hrsg.), Handbuch Telekommunikation und Wirtschaft - Volkswirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Perpektiven, München, S. 243 - 259
Thomas A. Lange (1999): Das Internet als Vertriebsweg in Banken, in: Guido Eilenberger (Hrsg.), Multi Channelled Banking, Schriftenreihe der Universität Rostock, Heft 9, Rostock, S. 39 - 70
Thomas A. Lange (1999): Bankgeschäfte im Internet, in: Jürgen Krumnow/Ludwig Gramlich/Thomas Dewner/ders. (Hrsg.), Gabler Bank-Lexikon, 12. vollständig neu bearbeitete und erweiterte Auflagen, Wiesbaden
Jürgen Krumnow/Thomas A. Lange (2001): eBanking - Strategische Dimension und Kernkompetenz, in: Jürgen Krumnow/Thomas A. Lange (Hrsg.), Management Handbuch eBanking, Stuttgart, S. 3 - 20
Thomas A. Lange (2002): Realität der Innovationsfinanzierung in Ostdeutschland, in: Hans-Jörg Richter (Hrsg.), Mittelständische Unternehmen im Spannungsfeld zwischen New und Old Economy, Rostock, S 41 - 54
Thomas A. Lange (2004): Zur Aufsicht der Banken in China: Die China Banking Regulatory Commission und das Problem der Not leidenden Kredite, in: Thomas A. Lange/Edgar Löw (Hrsg.), Rechnungslegung, Steuerung und Aufsicht von Banken - Kapitalmarktorientierung und Internationalsierung, Wiesbaden, S 496 - 524
Thomas A. Lange (2005): Kapitalmarktbasierte Preismodelle für Firmenkundenkredite als Beitrag zur wertorientierten Steuerung in Banken, in: Thomas A. Lange/Heiko Schulze (Hrsg.), Wertmanagement in Banken, Wiesbaden, S 113 - 134
Wieland Achenbach/Thomas A. Lange/Udo Steffens (2006): Strategisches Management von Finanzinstituten, in: Bankakademie (Hrsg.), Management Kompendium in Banking & Finance, 5. Auflage, Frankfurt/Main, S. 313 - 518
Thomas A. Lange (2006): Regulatory Developments for Banking in China, in: Horst Loechel/Zhao Xiaojou (Hrsg.), The Future of Banking in China, Frankfurt/Main, S 67 - 92